Річний звіт керівника ЗДО
Звіт керівника перед громад кістю Сумського дошкільного навчального закладу (центр розвитку дитини) №26 «Ласкавушка» Сумської міської ради Криворотенко Н.О. за 2025/2026 навчальний рік (повна версія - за посиланням)
ЗВІТ КЕРІВНИКА ПЕРЕД ГРОМАДСЬКІСТЮ
Сумського дошкільного навчального закладу
(центр розвитку дитини) №26 «Ласкавушка»
Сумської міської ради
Криворотенко Наталії Олександрівни
за 2025–2026 навчальний рік
Шановні батьки, колеги та представники громадськості!
Відповідно до Законів України «Про освіту», «Про дошкільну освіту», Положення про заклад дошкільної освіти представляю звіт про свою діяльність як керівника Сумського ДНЗ №26 «Ласкавушка» за 2025–2026 навчальний рік.
Основною метою моєї роботи було забезпечення стабільного функціонування закладу, створення безпечних і комфортних умов для перебування дітей та працівників, підвищення якості освітнього процесу, ефективне використання бюджетних коштів та розвиток матеріально-технічної бази.
Протягом звітного року в закладі функціонувало 15 груп, які відвідувала 261 дитина. Освітній процес здійснювався відповідно до вимог чинного законодавства, Базового компонента дошкільної освіти та освітніх програм «Я у Світі» і «Впевнений старт».
Одним із найважливіших завдань залишалося створення безпечного освітнього середовища в умовах воєнного стану.
У закладі забезпечено функціонування найпростішого укриття, яке дозволяє одночасно розмістити всіх учасників освітнього процесу. Постійно контролювався його санітарний та технічний стан, наявність необхідних запасів води, медикаментів, засобів зв'язку та пожежогасіння. Регулярно проводилися тренування з евакуації, заняття з мінної безпеки та цивільного захисту.
Значна увага приділялася підтриманню належного стану матеріально-технічної бази закладу. Забезпечувалося своєчасне проведення ремонтних робіт, технічного обслуговування інженерних мереж, підготовка закладу до опалювального сезону та виконання заходів з енергозбереження.
У звітному періоді придбавалися господарські товари, засоби для забезпечення санітарно-гігієнічного режиму, обладнання для харчоблоку, медикаменти, матеріали для організації освітнього процесу та благоустрою території.
Уся фінансова діяльність здійснювалася відповідно до вимог чинного законодавства. Інформація про використання бюджетних коштів систематично оприлюднювалася на офіційному вебсайті закладу, що забезпечує відкритість та прозорість управлінських рішень.
Важливим напрямом діяльності залишалося кадрове забезпечення закладу.
Станом на кінець навчального року в закладі працювали 67 працівників, з них 33 педагогічні. Адміністрацією створювалися умови для професійного розвитку педагогів, проходження атестації та підвищення кваліфікації.
Педагогічні працівники брали активну участь у курсах, тренінгах, вебінарах, конференціях та професійних конкурсах. Це сприяло впровадженню сучасних освітніх технологій та підвищенню якості освітнього процесу.
Особлива увага приділялася забезпеченню доступності дошкільної освіти та підтримці дітей з особливими освітніми потребами.
У закладі функціонували спеціальні групи для дітей з мовленнєвими порушеннями, здійснювалася діяльність команди психолого-педагогічного супроводу. Для кожної дитини з особливими освітніми потребами забезпечувалося виконання індивідуальної програми розвитку та необхідна корекційно-розвиткова підтримка.
Важливим пріоритетом була організація якісного харчування вихованців.
Харчування здійснювалося відповідно до вимог законодавства та принципів системи НАССР. Постійно контролювалися якість продуктів, дотримання технології приготування страв та санітарно-гігієнічних вимог. У повному обсязі забезпечувалося пільгове харчування дітей визначених категорій.
Одним із показників ефективної роботи закладу є результати діяльності педагогічного колективу.
Протягом року педагоги успішно представляли заклад на міському, обласному, всеукраїнському та міжнародному рівнях. Вихованці та педагоги брали участь у творчих, екологічних, патріотичних та благодійних проєктах, конкурсах і акціях.
Особливо приємно відзначити вагомі досягнення дитячого колективу у мистецьких конкурсах, активну участь педагогів у поширенні власного професійного досвіду та реалізацію авторських освітніх ініціатив.
Важливим напрямом розвитку закладу стало впровадження інноваційного освітнього проєкту «Інтелект-Бейбі».
Участь у проєкті дала можливість створити сучасне білінгвальне освітнє середовище, сприяти розвитку логічного мислення, мовленнєвих та комунікативних компетентностей дітей. Важливим результатом стало також налагодження наступності між дошкільною та початковою освітою у співпраці зі школою №30 «Унікум».
Протягом року значна увага приділялася створенню безпечного психологічного середовища.
У закладі здійснювалася системна робота щодо запобігання булінгу, насильству та жорстокому поводженню з дітьми. Проводилися інформаційно-просвітницькі заходи для педагогів, дітей та батьків. Скарг або повідомлень щодо випадків насильства в закладі не надходило.
Важливим напрямом моєї діяльності залишається забезпечення відкритості та співпраці з батьківською громадськістю.
Усі звернення громадян розглядалися своєчасно та відповідно до вимог законодавства. Постійно підтримувався зворотний зв'язок через офіційний сайт, електронну пошту, телефонний зв'язок та батьківські спільноти.
Підсумовуючи результати роботи за 2025–2026 навчальний рік, можу зазначити, що колективу закладу вдалося забезпечити стабільне функціонування закладу, виконати всі основні завдання річного плану роботи, створити безпечні умови для дітей та працівників, забезпечити якісний освітній процес та продовжити розвиток закладу в умовах воєнного стану.
У 2026–2027 навчальному році планується продовжити роботу над удосконаленням освітнього середовища, модернізацією укриття, зміцненням матеріально-технічної бази, розвитком інноваційної діяльності та підвищенням якості дошкільної освіти.
Щиро дякую працівникам закладу, батькам вихованців, Управлінню освіти і науки Сумської міської ради та всім партнерам за підтримку, довіру і спільну роботу заради наших дітей.
| Розповісти у: |
|